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Ciudad de México · Coaching Ejecutivo MCC

Liderazgo ejecutivo para decidir, influir y transformar.

Acompaño a líderes, ejecutivos y organizaciones a ver con claridad, decidir con responsabilidad y actuar con propósito en contextos de alta exigencia.

+30años de experiencia ejecutiva
+16años como coach y mentor
MCCcredencial más alta ICF
Retrato profesional de Oswaldo Vicenté MCC para portada del sitio
Executive CoachingProfundidad humana. Mirada directiva.
Liderazgo ejecutivo Comunicación Mentoría Desarrollo de equipos Gestión del cambio Liderazgo ejecutivo Comunicación Mentoría Desarrollo de equipos Gestión del cambio
Oswaldo Vicenté MCC en postura ejecutiva para sección Sobre mí
Sobre Oswaldo Vicenté MCC

Experiencia ejecutiva. Profundidad humana.

Soy Oswaldo Vicenté MCC, Master Certified Coach por la International Coaching Federation, coach ejecutivo, mentor, formador de coaches, conferencista y autor. Mi práctica integra liderazgo, coaching, mentoría y transformación organizacional con una mirada profundamente humana y ejecutiva.

Mi mayor diferenciador es unir dos mundos que rara vez conversan con profundidad: más de 30 años de experiencia ejecutiva viviendo la presión real de dirigir, decidir y sostener resultados, con más de 16 años acompañando líderes, coaches y organizaciones desde el coaching profesional.

Antes de acompañar líderes desde el coaching, estuve en la silla donde hoy están muchos de mis clientes: gestionando equipos, tomando decisiones complejas, respondiendo por resultados y enfrentando conversaciones que no podían postergarse. Esa experiencia me permite comprender el lenguaje del negocio sin perder de vista lo esencial: la persona, el sistema y el impacto de cada decisión.

Por eso mi trabajo no se queda en inspiración: convierte claridad en acción, conversaciones en acuerdos y aprendizaje en transformación sostenible para líderes, equipos y sistemas organizacionales. Mi enfoque ayuda a que el liderazgo no dependa solo del cargo, sino de la presencia, la responsabilidad y la capacidad de generar movimiento en otros.

  • Master Certified Coach MCC por International Coaching Federation.
  • +30 años de experiencia ejecutiva en empresas transnacionales y contextos de alta exigencia.
  • +16 años como coach, mentor y formador de líderes, coaches y equipos ejecutivos.
  • Creador del Modelo de Liderazgo y Coaching Sistémico 6E.
  • Autor de libros sobre liderazgo, mentoría, coaching y transformación humana.
Rutas claras

Diseñado para el contexto de cada líder.

Una experiencia inspirada en los mejores sitios de liderazgo: clara como una firma consultiva, humana como una marca personal y moderna como una plataforma digital.

Ejecutivos

Claridad para tu siguiente etapa.

Procesos individuales para directores, gerentes, empresarios y profesionales de alto potencial.

  • Coaching ejecutivo
  • Presencia ejecutiva
  • Comunicación e influencia
Empresas

Equipos que conversan, deciden y ejecutan.

Programas para organizaciones que desean desarrollar liderazgo, colaboración, mentoría y transformación cultural.

  • Programas de liderazgo
  • Team building
  • Gestión del cambio
Coaches

Profundidad profesional con estándar MCC.

Mentoría y formación para coaches y formadores que buscan elevar la calidad de sus conversaciones.

  • Mentoría ICF
  • Expandiendo
  • Práctica reflexiva
Soluciones

Un ecosistema para desarrollar líderes y equipos.

Oferta clara, segmentada y orientada a resultados: coaching, mentoría, entrenamiento, programas corporativos y formación para coaches.

01

Coaching Ejecutivo

Proceso individual para fortalecer claridad, toma de decisiones, presencia, influencia y liderazgo en contextos de alta exigencia.

Solicitar proceso →
02

Mentoría Ejecutiva

Formación y acompañamiento para líderes que desean transferir experiencia, acelerar aprendizaje y desarrollar talento interno.

Formar mentores →
03

DiLead & NxLead

Programas para líderes y organizaciones que necesitan desarrollar liderazgo, comunicación y ejecución en entornos cambiantes.

Explorar programas →
04

Entrenamientos Ejecutivos

Experiencias prácticas sobre liderazgo consciente, conversaciones difíciles, colaboración, feedback, cambio y toma de decisiones.

Diseñar entrenamiento →
05

Team Building

Intervenciones vivenciales para fortalecer confianza, comunicación, integración, cohesión y responsabilidad compartida.

Transformar equipo →
06

Expandiendo

Formación, mentoría y desarrollo para coaches, consultores y profesionales que buscan elevar su práctica profesional.

Conocer más →
Mentoría Ejecutiva

Convierte la experiencia en desarrollo de líderes.

La mentoría organizacional es un proceso poderoso de desarrollo: cuando se trabaja con método, crecen tanto quien comparte experiencia como quien la recibe.

Esta ruta está diseñada para líderes, ejecutivos, profesionales de recursos humanos, gerentes, supervisores y agentes de cambio que buscan gestionar conocimiento, desarrollar talento interno y construir redes profesionales de apoyo.

Para quiénEjecutivos, RH, gerentes, supervisores y profesionales que desarrollan personas.
Qué lograrásCompetencias de mentor ejecutivo, liderazgo consciente, mejor desempeño y cultura de aprendizaje.
Estructura base6 módulos, 10 encuentros, trabajo teórico-práctico, casos reales y seguimiento.
Solicitar información
Mentoría ejecutiva uno a uno con Oswaldo Vicenté MCC
Certificación y formación de coaches en Expandiendo
Expandiendo

Formación, certificación y desarrollo de coaches y líderes.

Expandiendo es una firma consolidada por coaches profesionales certificados por ICF, creada para llevar el liderazgo del capital humano al más alto nivel.

Desarrollamos y formamos líderes, mentores y coaches que transforman conocimiento y experiencia en valor para personas y organizaciones. Creamos programas de alto impacto, experiencias positivas y aprendizaje aplicable.

CertificacionesProgramas para habilitar profesionales de gran valor para las industrias.
Coaching ejecutivoHerramientas para desarrollar talento dentro de la organización y en la práctica profesional.
PropósitoHacer el coaching accesible, útil y orientado a resultados.
Conocer Expandiendo
Libros

Ideas publicadas para desarrollar liderazgo, mentoría y transformación.

Una biblioteca práctica para líderes, coaches y organizaciones que desean convertir conocimiento en acción.

Libro DiLead Liderazgo y Gestión para la era digital
Liderazgo digital

DiLead: Liderazgo y gestión para la era digital

Una propuesta para comprender y ejercer liderazgo en entornos digitales, cambiantes y orientados a transformación.

Tengo interés
Libro Las mejores prácticas en Mentoría Ejecutiva
Mentoría ejecutiva

Las mejores prácticas en Mentoría Ejecutiva

Una guía para impulsar crecimiento, transferencia de experiencia y desarrollo de talento mediante procesos de mentoría.

Tengo interés
Libro Mentoría Inversa
Aprendizaje intergeneracional

Mentoría Inversa

Una mirada al aprendizaje entre generaciones, la innovación cultural y la colaboración que rompe jerarquías tradicionales.

Tengo interés
Metodología

De la conversación profunda a la acción observable.

La transformación no se queda en inspiración: se traduce en decisiones, conductas, acuerdos y prácticas que el líder puede sostener.

01

Diagnosticar

Leemos el contexto, el reto, las tensiones y la oportunidad real de desarrollo.

02

Clarificar

Definimos foco, propósito, objetivos y conversaciones clave.

03

Practicar

Integramos aprendizaje vivencial, coaching, reflexión y ejercicios aplicados.

04

Sostener

Convertimos el avance en compromisos verificables y nuevas prácticas de liderazgo.

Modelo propietario · Liderazgo y coaching sistémico

Modelo de Liderazgo y Coaching Sistémico 6E.

Una metodología creada por Oswaldo Vicenté MCC para acompañar líderes, equipos y organizaciones desde una mirada sistémica, relacional y orientada a cambios sostenibles. El Modelo 6E permite mirar más allá del problema visible: explora relaciones, tensiones, patrones, acuerdos y efectos en el sistema para convertir la conversación en movimiento consciente.

6ECoaching Sistémico
E1Explorar
E2Enmarcar
E3Echar luz
E4Elevar
E5Ensayar
E6Evaluar
E1

Explorar el ecosistema

Comprender contexto, actores, tensiones, límites y relaciones relevantes antes de intervenir. Esta fase ayuda al líder a reconocer qué fuerzas visibles e invisibles influyen en su situación, quiénes están involucrados y qué conversaciones necesitan emerger para generar claridad.

E2

Enmarcar el objetivo sistémico

Co-crear foco, intención y criterios de éxito alineados al sistema y al propósito del proceso. No se trata solo de definir una meta individual, sino de precisar qué cambio tendría sentido para el líder, el equipo, la organización y las relaciones que sostienen el resultado.

E3

Echar luz a patrones

Hacer visibles dinámicas, bucles, creencias, roles asumidos y palancas de transformación. Aquí se observan conductas repetidas, silencios, mandatos, resistencias y formas de relación que explican por qué ciertos problemas persisten aunque existan buenas intenciones.

E4

Elevar perspectivas

Ampliar miradas, incluir actores, niveles temporales y nuevas interpretaciones para expandir conciencia. El líder aprende a mirar desde otros lugares del sistema, comprender impactos no evidentes y abrir posibilidades que antes quedaban bloqueadas por una lectura lineal del problema.

E5

Ensayar nuevos acuerdos

Diseñar experimentos, microacciones y acuerdos conscientes elegidos por el cliente. La transformación se prueba en conductas observables: conversaciones diferentes, decisiones mejor alineadas y compromisos que pueden ponerse en práctica sin romper el equilibrio del sistema.

E6

Evaluar impacto

Revisar aprendizaje, evidencias, valor generado y siguiente ciclo de integración. Esta fase permite reconocer qué cambió, qué se sostuvo, qué requiere ajuste y cómo convertir el aprendizaje en una práctica de liderazgo más madura, sistémica y sostenible.

Del individuo aislado al sistema interdependiente.

El Modelo 6E conecta liderazgo, relaciones, contexto y propósito para que el cambio no sea solo conductual, sino evolutivo, colectivo y sostenible.

Aplicar el Modelo 6E en mi organización
En acción

Más de una década transformando equipos.

Evidencia visual de procesos reales: liderazgo, colaboración, aprendizaje experiencial y cambio observable en equipos.

Durante más de una década he acompañado a líderes, equipos y organizaciones en procesos de desarrollo humano, liderazgo, comunicación, mentoría y transformación cultural. Cada intervención está diseñada para que las personas no solo escuchen conceptos: los practiquen, conversen, construyan acuerdos y se movilicen hacia nuevas formas de trabajar.

Vivencial

Aprendizaje que involucra reto, conversación, emoción, reflexión y práctica.

Aplicable

Cada intervención conecta con problemas reales del equipo, del líder y del negocio.

Sostenible

El cierre no es solo emocional: deja acuerdos, prácticas y compromisos verificables.

Blog · CORE Insights

Ideas para líderes que quieren pensar mejor, decidir mejor y transformar mejor.

Accede al newsletter en LinkedIn con reflexiones sobre liderazgo, coaching, futuro del trabajo, cambio, mentoría y desarrollo humano. CORE Insights está diseñado para ejecutivos, coaches y profesionales que desean pensar con mayor profundidad, aprender con intención y llevar ideas prácticas a su vida profesional.

Liderazgo

La claridad precede a la acción.

Cómo los líderes toman mejores decisiones cuando aprenden a leer su contexto antes de reaccionar. La claridad ejecutiva no aparece por velocidad, sino por la capacidad de distinguir lo urgente de lo importante, identificar patrones y actuar con criterio en medio de la presión.

Leer en LinkedIn →
Comunicación

Conversaciones que transforman.

La capacidad de hablar de lo importante sin romper la relación es una ventaja ejecutiva. Un líder que conversa con presencia puede transformar conflictos en acuerdos, tensión en aprendizaje y silencio organizacional en responsabilidad compartida.

Ir al newsletter →
Cambio

El liderazgo también se diseña.

No basta motivar: los líderes necesitan sistemas, prácticas y conversaciones sostenibles. Diseñar liderazgo implica crear hábitos, acuerdos, mecanismos de seguimiento y espacios donde las personas puedan coordinarse mejor y sostener el cambio en el tiempo.

Ver CORE Insights →
Conversemos

Agenda una conversación estratégica.

Identifiquemos qué necesita tu siguiente etapa como líder, ejecutivo, coach o equipo organizacional. Una conversación clara para definir la mejor ruta de desarrollo.

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